自动化绩效考核全流程：目标设定提醒、自评互评收集、数据汇总分析、报告生成和校准支持。
HR每季度/半年组织绩效考核，协调催促工作量大
绩效考核组织时间减少 60%
约 ¥100-300/月
设置考核周期和流程：目标确认（第1周）→自评（第2周）→主管评价（第3周）→互评（第3周）→校准会议（第4周）→结果沟通（第5周）。每个环节设置截止日期和提醒。
按时间节点自动提醒：截止前3天温和提醒、截止前1天紧急提醒、超期后通知HR和上级。统计完成进度，未完成人员名单实时更新。
自动收集各维度评分：业绩目标完成度、能力素质评价、价值观行为评价。汇总计算加权总分，生成个人评价摘要和团队分布图。
ChatGPT分析评价数据：检测评分异常（如某主管所有下属都是满分）、识别评语中的关键主题、对比自评与他评差异、生成发展建议。
为校准会议准备材料：团队评分分布图、强制分布建议、异常评分标注、跨团队对比。会议后自动更新最终结果并通知员工。
设置多轮提醒+升级机制，超期严重的影响其绩效评分。简化自评表单降低填写负担，提供往期目标数据辅助回顾。
AI检测评分偏差（宽大效应/严格效应/趋中效应），在校准会议中提供数据支持。匿名互评保护评价者，多维度评价减少单一偏见。
严格权限控制：员工只看自己的、主管看直接下属的、HR看全部。数据传输加密，评价原文脱敏后用于分析。